por Equipo Giménez Salinas | Abr 26, 2024 | Áreas de práctica, Expertise, Expertise, Fusiones y Adquisiciones, Publicaciones |
Versión en PDF Comprar o vender una empresa es un proceso complejo que se estructura en diversas fases. Una de ellas es la revisión a nivel comercial, financiero, legal y fiscal del negocio que se va a adquirir. En dicha revisión también se pueden incluir aspectos...
por Equipo Giménez Salinas | Mar 20, 2024 | Expertise, Expertise, Fusiones y Adquisiciones, Publicaciones |
Versión en PDF Nuestro cliente, una empresa de reconocido prestigio en la gestión de instalaciones deportivas, continúa consolidando su crecimiento mediante la adquisición de un nuevo club deportivo. Se abren dos negociaciones en paralelo, una con el propietario del...
por Equipo Giménez Salinas | Oct 5, 2021 | Áreas de práctica, Expertise, Expertise, Publicaciones, Recuperaciones |
Descargar versión en PDF. Nuestro cliente, una empresa nacional dedicada a ofrecer soluciones de limpieza por ultrasonido de ámbito industrial, nos contactó solicitando asesoramiento legal para gestionar y tramitar, de forma extrajudicial, la reclamación de una deuda...
por Equipo Giménez Salinas | Ago 5, 2021 | Áreas de práctica, Conflicto de socios, Expertise, Expertise, Publicaciones |
¿1.- Cual es el origen de los conflictos en empresas familiares? El origen puede ser una mala relación familiar, o diferencias de negocio. El problema es que a veces se mezcla todo, e incluso a veces hay patrimonio compartido, herencias conflictivas, cuestiones...
por Equipo Giménez Salinas | May 25, 2021 | Áreas de práctica, Casos recientes, Expertise, Expertise, Inmobiliario, Publicaciones |
En las operaciones de compraventa de inmuebles lo más frecuente es que las partes se decidan a firmar un documento privado previo a la escritura de compraventa: el famoso contrato de arras. Arras confirmatorias y arras penitenciales: Diferencias entre ambas En función...
por Equipo Giménez Salinas | Abr 12, 2021 | Áreas de práctica, Conflicto de socios, Expertise, Expertise, Publicaciones |
Nuestro cliente ostentaba un 8% del capital social de una empresa industrial importante, cuyo accionista principal era un grupo multinacional que controlaba la mayoría del capital y el órgano de administración. Empezaron a surgir diferencias de criterio entre el grupo...
